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天博体育入口服务-管理培训

天博体育入口管理培训摒弃传统的课程教学模式,引进国际知名商学院和经过上万家企业管理实践验证的案例,使用沙盘演练的方式,生动有趣的实战模拟形式,让企业的中高层体验市场竞争,在“游戏中学习”。

企业模拟经营实战演练

本课程由金蝶公司历经十九年的积累,凝聚一百万用户的成功实践经验精心锤炼而成。实战演练的形式可以让学员们充分沟通协作,在各种决策的成功和失败中掌握管理知识。

课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将学员分成6组,每组6人,每组各代表不同的一个虚拟公司。每个小组成员分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等),每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好,资金充裕企业。连续从事6个会计年度的经营活动,从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化,公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。

啤酒游戏

啤酒游戏,是1960 年代,MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学员们,各种年龄、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。然而,每次玩这个游戏,相同的危机还是一再发生,得到的悲惨结果也几乎一样:下游零售商 、中游批发商、上游制造商 ,起初都严重缺货,后来却严重积货,然而,消费者的需求变动,却也只有第二周那一次而已!如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏,却都产生类似的结果,其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。

管理培训每季定期举办,每次连续演练两天。培训对象:产值5000万以上的制造企业老板、总经理、副总、财务总监、生产总监、HR总监、信息化负责人。

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